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Mit der Moderation von Marc Habermann ist es uns gelungen, unsere Konflikte im Team anzusprechen, sie auszudiskutieren und Lösungen zu erarbeiten, die von jedem mitget...
Bei Erfolgsfaktoren in internationalen Projekten kommt Kommunikation vor Technik
Die internationale Studie "Pool2Business", durchgeführt im ersten Halbjahr 2009 von der Unternehmensberatung "Cockpit-Consulting" und der Fachhochschule Salzburg, im Rahmen eines EU-Projektes bestätigt: Neue Marktchancen durch neue Arbeitsmethoden. Aber trotz Einsatz modernster Informations- und Kommunikationstechnologie hängt der Erfolg in virtuellen, internationalen Projekten in erster Line von der Kommunikation der beteiligten Mitarbeiter ab.
Schlechte Kommunikation, unrealistische Zeitvorgaben und Zielkonflikte dominieren die Schwachstellen im internationalen, virtuellen Projektmanagement.
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